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【消息】氪空间总裁钟澍空间共享的核心是构建关系

发布时间:2020-12-25 15:37:08 阅读: 来源:疏浚钢管厂家

当中国进入共享经济时代,似乎瞬间一切都可以共享了,各式各样的共享中其实夹杂着一些“空想”和噱头,并不妨碍它吸引足够多的眼球。而在这个过程中,人们开始“警惕共享经济被玩坏”,而真正有价值的共享经济需要被关注和鼓励,因为它们可以在丰富的维度改善人们的生活方式,重塑价值。

对此,氪空间总裁钟澍围绕所在的联合办公行业,阐述了对于空间共享的一些看法。首先,他认为:“共享经济的底层逻辑是,通过共享创造‘溢出价值’。”

所谓“溢出价值”,也就是超过正常回报的部分,在联合办公的故事中,“使用者”和“所有者”均获得了溢出价值。比如,一个4人团队要找工位,在氪空间,他们以工位为单位进行租赁,付出了4个工位价格,可以拥有一个40平左右的独立办公空间,除此之外,还可以拥有200平的共享大厅、100平的庭院,拥有会议室、前台、接洽室、路演厅、健身房等区域的使用权,这就是共享的魅力。

当然,除了物理维度丰富的可共享空间,他们还共享了服务,从基础的空间服务到涉及企业发展的工商财法税等增值服务,还共享了信息和资源,这是一个企业可以获得的“溢出价值”,而且是无论1人的自由职业者,还是几个人的小公司,甚至100人以上的大中型企业,都可以获得的“溢出价值”。

而关于这个被共享的空间的所有者,也就是物业主,他也可以获得“溢出价值”,比如,一名物业主拥有一栋大楼,分租给不同企业,因为频繁的合同到期、换租,因为各种免租期、装修期、空窗期而烦恼,当他尝试把其中几层长期租赁给氪空间后,这几层物业被改造,同时被注入新的内容,这样,这名物业主可以获得长期稳定的收益,同时,因为氪空间的品牌影响力和运营管理能力,实现了租金价格的溢出,直接带动提升了同栋物业的其他层的出租率和租金,这就是物业的所有者获得的“溢出价值”。

其次,钟澍认为,相对的“封闭”和“开放”帮助人们建立了多样化的关系。

在一个联合办公空间里,会员在自己的独立办公空间内,他的环境是相对封闭的,当他们打开门,穿过走廊走进共享大厅等共享区域,就变成了相对开放的状态,人们可以在这里喝杯咖啡休息一下,可以组织或者参加各式各样的活动,之所以说“相对开放”,因为出现在这个区域内的只有联合办公的会员和他们的朋友们,在这样一个环境下,各式各样的关系会非常顺利成章的建立。

比如,在氪空间社区内的两个人,分别来自不同的公司,他们可能在同一个线上社群中,而在线下,他们有可能在共享大厅、咖啡吧,或者是洗手间里经常碰到,他们可能只是“相视一笑的关系”;

两个抽烟的人,他们在庭院里抽烟的时候会坐在同一张桌子前,边抽烟,边交流,那么他们是“烟友”的关系;

再比如,氪空间上海的田林社区,庭院内有一棵百年云杉,吸引来了一只小鸟,小鸟不怕人,也不飞走,大家都很喜欢这只小鸟,于是在线上社群里炸锅了一样讨论,他们给这个鸟拍照片、拍视频,然后在163房间办公的会员就给这个小鸟买了个鸟窝,另一个房间的人给小鸟买了鸟粮,还有人买了喂食器,大家因为一只小鸟,产生了关系。

钟澍表示:“最重要的是,这些连接和关系创造了价值。”他认为,在一个大的联合办公空间内,有一些自发形成的关系,也有因为空间内的各类活动:CEOTime、OpenDay,或者天热大家互相买个西瓜,买个下午茶、或者相约看电影等活动而建立的关系,在这个过程中,有一些关系变成了持续性的。

比如,氪空间某社区内的一家技术公司,在开发App的时候需要做一些用户形象图标的设计,恰好同一个社区内有一家设计外包公司,两家公司的创始人在社区组织的夜跑团里认识,顺利成章的达成了合作,因为这种关系,技术公司享受到了作为朋友的优惠价格,当然在质量上也不会放水,所以就出现了双方面对面改版到深夜的画面,双方更像是一种协作关系,共同完成了一项任务一样。

我们在武汉的社区里有一家做新媒体影视的公司,他们的创始人是编剧出身,因为在社区中看到了各色的创业场景,结识很多伙伴,所以就把身边的人和事写成了剧本,现在已经开拍了,社区内好多团队作为故事原型在电影里出现,而在电影的结尾,编剧为了让帮助社区里的项目做宣传,特意在片尾留了彩蛋,给创业者们露出的机会,也就是说,因为这些关系,创造了一个有价值的文化作品,这个作品也是这个新媒体影视公司出品的第一个剧。

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